2026年7月17日上午，继续教育学院（海外教育学院）全体教职工大会在天赐庄校区（北区）工科楼一楼报告厅召开。会议由继续教育学院（海外教育学院）院长缪世林主持。会议总结上半年工作，分析业务堵点与难点，并部署下半年攻坚任务及安全教育工作。会上，四个业务部门代表围绕市场运营与业务拓展交流了经验，全院教职工进一步统一思想、凝聚合力，锚定年度目标冲刺攻坚。
沈晔副院长就分管的学历继续教育、非学历教育培训、宣传与推广部、事业发展部四大板块，以详实数据复盘上半年运行情况，剖析现存发展难题，并部署下半年提质增效工作。他指出，针对学历继续教育整体完成进度滞后问题，学院将通过拓展教学合作网点、统筹整合教学资源、优化招生与教学管理、完善同等学力配套机制等方式追赶年度任务进度；非学历教育实现稳步增长，三大培训学院将持续拓展客户资源、扩大生源渠道，重点布局数字与产业技能课程，创新打造青少年研学项目等；宣传与推广部将搭建全链条宣传推广转化体系，打通招生引流闭环；事业发展部聚焦重点产业赛道，深耕长期合作客户，筑牢业务基本盘。
朱履骅副院长汇报了来华留学项目上半年的办学成果。她指出，长期汉语进修、短期研修、HSK考试、海外定制班、国际中文教师培训等多项目并行推进，取得阶段性成效，中外人文交流与校企实习基地建设成效显著。同时，她客观梳理版块现存短板：招生渠道单一、汉语培训经济效益提升空间有限、信息化管理薄弱、政企资源联动不足等问题。下半年，学院将重点推进预科办学体系建设，积极拓展东南亚、中亚等新兴短期研修市场，优化校园国际学生服务空间，并在招生、产品、机制等方面推进全方位市场化改革。以国际中文教育为纽带，服务苏州企业出海、城市国际化及产业升级，通过校政企联动，打造来华留学新模式。
何川副院长围绕出国留学项目进行汇报。上半年，学院已构建起多层次的留学项目矩阵，2+2国际本科、国际硕士及南洋理工预科等项目的招生规模稳步提升，并新增三所QS百强院校的合作；第四届出国留学展顺利举办，“起航—护航—续航”全周期留学服务体系持续优化。下半年，学院将拓展东南亚留学市场，启动越南预科中心筹建工作，同步推进新加坡、中国香港等合作项目落地。同时，加强生源基地建设，发挥苏大优势，从宣传、经费、师资、研学四个维度赋能生源基地学校。围绕师资、课程、教学、学生管理四大痛点深化教学改革，进一步提升国际化人才培养质量。
在“纪检委员说”环节，学院一支部纪检委员张卫开展了暑期安全专题教育宣讲。围绕八大维度进行风险警示。一是要求离校前切断电源、锁闭柜门、清理杂物；二是出行交通安全，规范自驾与出境报备，避免前往极端灾害区域；三是居家健康安全，注意防暑防火；四是网络反诈与意识形态安全，严守账号使用规范，严禁使用非法VPN等工具违规访问境外网络，规范网络言行；五是涉水防溺水，加强家属监护；六是师德师风建设，规范假期言行；七是饮食及身心健康防护；八是研学、考试全流程安全管理。会议进一步强调，教职工网络账号为个人唯一身份标识，严禁转借或违规浏览不良信息。全体教职工必须时刻维护学校与学院形象，坚守安全底线。
管理培训学院、产业人才培训学院、宣传与推广部、全民教育培训学院四个部门的代表依次进行交流发言，结合一线实操经验，分享了上半年的工作成果、面临的机遇与挑战、存在的难点以及下阶段的目标与举措。
缪世林院长作总结讲话。他指出学院现存五大核心发展难题：业务结构单一，抵御外部变化的能力不足；终身教育体系建设进度缓慢；精细化、闭环管理需进一步健全；数字化及智能体建设推进缓慢；跨部门协同不足，存在业务壁垒。
针对下半年发展，缪世林院长作出系统部署，提出七大核心任务：一是坚持党建引领，严守意识形态底线。二是推进全员常态化市场拓展，优化业务结构。三是学历教育需创新招生策略，布局多媒体矩阵，联动二级学院抢抓招生窗口期。四是以质量体系为抓手，实现全面精细化管理。五是多元化布局国际教育，拓展多国合作院校，丰富留学产品线。六是推动全员学习提升，加强数字化能力建设。七是破除部门壁垒，强化内部协同。同时，他对全体员工提出四点工作要求：要树立危机意识，坚定发展信心；要坚持主动学习，提升综合能力；要勇于创新突破，摒弃固有工作模式；要强化跨部门协同，凝聚全院合力。
最后，缪世林院长强调，学院将于8月全面启动年度目标专项攻坚行动，要求各部门于8月底前制定具体实施方案，细化任务清单，明确责任到人，并建立月度跟踪督导机制。同时，他勉励全体教职工凝心聚力、实干攻坚，以高质量继续教育和国际化办学成果，助力学校“双一流”建设，赋能苏州名城名校融合发展。
（拟稿人：卢帆/文，陆雯洁/图；校稿人：孙掌印；审稿人：缪世林）