4月29日上午，我校继续教育工作推进会在继续教育学院南楼202会议室召开。校党委常委、副校长姚建林，人力资源处副处长曲丽明，财务处副处长沈军，各学院（部）继续教育分管领导，继续教育学院（海外教育学院）科职及以上人员参会。会议由继续教育学院（海外教育学院）院长缪世林主持。
会议伊始，缪世林介绍了本学期新上任的七位学院（部）继续教育分管领导。各位新同志依次做自我介绍，表示将尽快熟悉继续教育工作，积极投身学院社会服务与人才培养事业。
随后，人力资源处副处长曲丽明应邀就派遣制人员招聘政策作专题解读。他从劳务派遣人员的招聘、使用、考核到选聘等环节，系统阐述了“总量控制”“核准在先、使用在后”“谁用工谁负责”等管理原则，并结合实际案例，对招聘公告设置、资格初审、笔试面试、纪律要求等关键环节进行详细说明。曲丽明表示，人力资源处将持续优化审批流程，支持学院实现“快进快出”的动态用人机制，为继续教育市场拓展提供有力的人才保障。
沈晔、何川、朱履骅三位副院长分别就各自分管领域作工作汇报。沈晔围绕学历继续教育与非学历继续教育两大领域，介绍了学历教育三大板块的发展举措及非学历教育下一阶段的市场拓展与内涵建设方向；何川就出国留学项目，阐述了构建高水平留学服务体系的目标、项目进展及应对挑战的策略；朱履骅就来华留学工作，介绍了多类型项目布局及海内外学院协同培养的协作模式。
在学院交流环节，各学院（部）分管领导分享了今年继续教育工作思路、未来发展设想及面临的问题、解决问题的对策或建议以及推进下一阶段继续教育发展工作的相关举措。
财务处副处长沈军就培训费的社会服务收益分配、增值税政策变化、绩效发放调整等事项作了说明。他就《关于增值税法施行后增值税优惠政策衔接事项的公告》（财政部税务总局公告〔2026〕10号）中关于非学历教育服务由免税转为按3%征收增值税的新规进行了说明，并表示财务处将继续全力支持继续教育事业，鼓励各学院就分配比例等个性化问题与财务处沟通协商。他提到，新的社会服务分配办法正在积极酝酿中，将充分听取各方意见，择机出台。
随后，缪世林院长就市场开拓、合作办学、信息化系统使用、经费管理、风险防控等提出具体要求。他强调，要继续坚持“有计划、有组织、有导向”的市场拓展机制，鼓励各学院积极“走出去”，同时用好信息化系统，确保信息录入及时、项目归属清晰，所有项目收费必须通过线上平台进行。他要求各学院要充分发挥自身优势和资源开发继续教育项目、开拓市场，相互合作，杜绝无序竞争。
校党委常委、副校长姚建林在总结讲话中充分肯定了本次会议的成效，并提出三点要求：一是抢抓机遇谋发展。当前继续教育正处于政策调整、市场格局重塑的关键窗口期，各学院要提升工作的主动性与精准性，对标先进高校，扩大社会服务规模。二是迭代更新强质量。面对人工智能、在线教育发展带来的新形势，传统教学方式与项目设计亟需升级，要推进项目制学习、真实场景教学，加快课程内容迭代更新；同时要把握中外合作办学及“一带一路”带来的新机遇，探索反向“2+2”项目、技能培训等创新办学模式。三是安全规范保持续。安全是继续教育的生命线，各学院要严格遵守财务纪律与办学规范，高度重视学生工作，确保流程规范、通知到位、服务细致；各学院之间应协同合作，形成合力，共同维护苏州大学继续教育的良好生态，推动行业可持续发展。
本次会议为全校继续教育工作明确了方向、凝聚了共识、压实了责任。与会人员纷纷表示，将认真落实会议精神，抢抓机遇、主动作为，为苏州大学继续教育事业再上新台阶贡献力量。
（拟稿人：卢帆/文，扈佐佩/图；校稿人：孙掌印；审稿人：缪世林）