1月12日下午，我校继续教育工作高质量发展研讨会在天赐庄校区（本部）东吴学院4号楼104室召开。校党委常委、副校长姚建林，各学院（部）党政主要负责人、继续教育工作分管领导，继续教育学院科职及以上人员参会。会议由继续教育学院副院长沈晔主持。此次会议聚焦继续教育发展关键议题，旨在凝聚各方智慧，推动我校继续教育事业迈向新台阶，实现高质量发展。
会上，继续教育学院院长缪世林率先围绕院校一体化发展进行工作汇报，他从继续教育体制调整历程回顾、2024年继续教育工作总结、2025年继续教育工作思路三个方面进行了详细的汇报。从体制调整历程看，详细回顾了包括三个阶段、体制与定位、办学条件、平台建设及人员架构等情况，并呼吁各学院统一思想，深刻认识院校一体化发展的重要意义。在2024年继续教育工作总结部分，全面汇报了学历继续教育招生、学历＋技能项目、产业人才培养、全民终身教育体系构建、“To B 向 To C”转型宣推新生态、出国留学项目、投标项目及收入等情况。同时，借助相关数据深入剖析，精准指出学历继续教育、出国留学项目、非学历培训项目以及继续教育学院自身存在的问题。基于上述情况，进一步明确了2025年继续教育工作思路，重点在于强化“院校一体化”发展模式，全力构建以市场为主导的继续教育新体系，并清晰指出2025年各版块业务的工作重点，为未来发展指明方向。
随后，各学院（部）围绕对深化继续教育院校一体化（二级学院办学、继续教育学院支持和服务）发展模式的意见建议；如何稳定学历继续教育规模；非学历教育如何更好地拓展市场、如何开展学科相关培训；出国留学项目如何招生；对继续教育学院的意见和建议等五个研讨主题进行交流发言。
校党委常委、副校长姚建林认真听取各方发言后作总结发言。姚校长充分肯定了继续教育工作过去一年取得的成绩，剖析了当前面临的形势与挑战，并对2025年的继续教育工作提出了三点要求。一是要统一思想，要全面深入地理解落实苏州大学继续教育的定位、职责、目标，加强内涵建设，要全面推进院校一体化的办学理念，充分发挥主观能动性，发挥各二级学院的优势特色。二是要以问题和目标为导向，积极全面地拓宽继续教育的办学领域，构建以市场为主导的继续教育体系，做有品位、有格调的继续教育。三是要以科学高效的治理体系，建设有序的、规范的、健康的、可持续的继续教育管理体系，促进继续教育高质量发展。
本次会议为2025年继续教育事业的发展指明了方向，统一了“院校一体化” 的思想，相信在院校的共同努力下，定能有效破解现存难题，充分释放办学活力，提升教育品质与社会影响力，源源不断为社会各界培育适配性强、专业素养高的优秀人才，在继续教育领域持续深耕、创新突破，铸就苏州大学继续教育事业的新辉煌，为教育发展与社会进步注入强劲动力，有力支撑地方乃至更广泛区域的经济社会持续繁荣。
（拟稿人：卢帆/文，查盈章/图；校稿人：孙掌印；审核人：缪世林）